稿件來源：河北新聞網(wǎng)

邢礦集團(tuán)工程公司五大舉措延長安全生產(chǎn)周期

冀中能源邢礦集團(tuán)工程公司深入貫徹冀中能源集團(tuán)“8341+”全覆蓋安全管理體系，全面推進(jìn)“61521”安全工程，堅持“常、嚴(yán)、實、細(xì)、全”五大舉措，強化安全生產(chǎn)管理，不斷延長企業(yè)安全生產(chǎn)周期。

一是常態(tài)化抓安全。工程公司認(rèn)真貫徹落實黨和政府決策部署及上級安全文件、安全會議精神，持續(xù)開展安全活動，強化安全理念和安全觀念宣貫，堅持“以人為本”和“安全第一”思想不動搖，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和制度體系，確保責(zé)任到位、投入到位、培訓(xùn)到位、管理到位、應(yīng)急救援到位，促進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理水平不斷提升。

二是嚴(yán)格化抓安全。堅持每周調(diào)度督導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、貫徹及時、落實到位。嚴(yán)格驗收，通過對標(biāo)制度、盯住重點、靠前指揮，確保全面、內(nèi)在、動態(tài)、真正達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格獎懲，實行安全風(fēng)險抵押金制度，堅持月度逐級考核，考核結(jié)果與班子成員安全風(fēng)險抵押金兌現(xiàn)掛鉤，獎罰到位。堅持“四不放過”原則，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，促進(jìn)各級安全責(zé)任落實。

三是細(xì)致化抓安全。加強區(qū)隊、班組管理，積極開展?fàn)巹?chuàng)“三無班組”和“五好區(qū)隊”活動，在抓好常規(guī)性安全工作基礎(chǔ)上，突出加強特殊工序、不經(jīng)常性操作環(huán)節(jié)安全把控，做到全環(huán)節(jié)把控。強化“隱患就是事故、事故就要處理”意識，舉一反三，以防范各類重大事故為重點，強化安全專項治理，突出抓好重大安全風(fēng)險管控和重大危險源管理，認(rèn)真梳理各項制度，查找問題和不足，進(jìn)一步完善安全管理機制，做到精準(zhǔn)、精細(xì)、適用、有效，確保制度有針對性、可操作性、適應(yīng)單位實際、切實管用。

四是嚴(yán)格落實抓安全。強化“雙控”機制建設(shè)，嚴(yán)格落實“隱患雙查”辦法，從風(fēng)險管控到隱患排查治理，再到責(zé)任追究，實現(xiàn)表單化管理。按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，要求各項目部自查自評，發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改,同時建立整改臺賬和解決方法臺賬,避免出現(xiàn)二次錯誤。按規(guī)定足額提取、使用安全費用，完善安全設(shè)施設(shè)備，消除事故隱患，提高防范能力。提高強化督導(dǎo)檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)抓落實，對照規(guī)程抓落實，對照制度抓落實，確保安全措施執(zhí)行到位。

五是全覆蓋抓安全。嚴(yán)格對照“8341+”全覆蓋安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實各項制度，規(guī)范各種會議、安全檢查、班組、崗位安全“三確認(rèn)”各項工作，組織專題培訓(xùn)，抓好生產(chǎn)作業(yè)全過程。認(rèn)真開展各種形式的安全檢查活動，防風(fēng)險、除隱患、遏事故。持續(xù)開展隱患排查治理活動，從照明設(shè)施到機械設(shè)備等，抓好空間作業(yè)全方位。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度，加強對員工安全生產(chǎn)意識宣貫，抓好從員工進(jìn)場到離開全時段。該公司金牛陽光苑東區(qū)工程項目先后榮獲河北省和中國建筑業(yè)“建設(shè)工程項目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地”稱號。

（郝俊學(xué) 蘆甜）