冀中能源峰峰集團超計劃完成三季度煤炭生產(chǎn)任務(wù)

冀中能源峰峰集團咬定全年任務(wù)目標(biāo)不放松，圍繞“固本、開源、創(chuàng)新、做強”八字方針，凝心聚力，創(chuàng)新舉措，攻堅克難，1至9月份原煤產(chǎn)量超計劃71萬噸，精煤產(chǎn)量超計劃36萬噸。

該集團面對礦井采深增加、地質(zhì)條件異常復(fù)雜等客觀實際，始終把安全擺在首位，嚴(yán)格落實“8341+”全覆蓋安全管理體系，牢固樹立“緊嚴(yán)細實全”大安全觀，堅持做到“不安全不生產(chǎn)、先安全后生產(chǎn)、有安全才生產(chǎn)、靠安全穩(wěn)生產(chǎn)”，把“嚴(yán)”字貫穿到安全生產(chǎn)工作全過程，盯住不落實的事、追究不落實的人。積極開展專業(yè)業(yè)務(wù)診斷，認真分析各礦井生產(chǎn)受采深、頂板、瓦斯、水害等影響程度，全面做好超前防控措施。深入推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)，積極推廣“五同步”全程寫實跟班制，深入開展“六反六查一確保”活動和無“三違”班組創(chuàng)建，為實現(xiàn)高產(chǎn)高效打下了堅實的安全基礎(chǔ)。

該集團在原煤生產(chǎn)上，堅持“均衡生產(chǎn)、不搞突擊、安全高效”原則，深入推進“一優(yōu)三減”工作，不斷優(yōu)化工作面設(shè)計參數(shù)，全力增加礦井回采煤量儲備，不僅有效減少采煤工作面?zhèn)€數(shù)，還使單面產(chǎn)能得到充分釋放，保持了“一井一面”或“一井兩面”的安全高效生產(chǎn)模式。同時不斷加大資源枯竭礦井挖潛力度，最大限度解放礦井煤炭資源。持續(xù)優(yōu)化勞動組織，大力推廣“四六工作制”，提高生產(chǎn)效率。大力推廣應(yīng)用綜采電液控技術(shù)、后路可視化連續(xù)運輸裝置等一批“四新”成果，強有力地保證了礦井安全穩(wěn)產(chǎn)高效。為確保正常銜接，該集團還大力開展掘進創(chuàng)水平活動，在加強管理的基礎(chǔ)上大力推進裝備升級，成功打造了以“CMJ 型雙臂液壓鉆車 +ZWY 型履帶式挖斗裝載機＋膠帶連續(xù)運輸”為主要裝備的巖巷快速掘進作業(yè)線，以及“掘錨護一體機”、“探錨一體機”煤巷快速掘進作業(yè)線，使掘進效率得到全面提高。

該集團為確保效益最大化，高度重視精煤生產(chǎn)，深度實施精煤戰(zhàn)略，突出精煤生產(chǎn)專業(yè)化的管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，深化“科學(xué)配煤、嚴(yán)控灰分、強化回收”舉措，在確保企業(yè)經(jīng)濟效益、提高創(chuàng)效水平上見深見效。通過持續(xù)完善并推進“標(biāo)煤制”考核，使綜合入洗原煤灰分比計劃降低了1.02%。通過加強選煤廠生產(chǎn)過程精細化管理和督導(dǎo)，優(yōu)化改造生產(chǎn)工藝，盡最大努力提高了精煤回收率。通過優(yōu)化調(diào)整洗煤過程各環(huán)節(jié)精煤質(zhì)量控制指標(biāo)，不僅提高了最終精煤牌號等質(zhì)量指標(biāo)，而且將精煤提質(zhì)對配煤成本和精煤回收率的影響降低到最低。

（峰峰集團新聞傳媒通信中心   葉淑紅）