眼睛向內挖潛  步伐向外找點

冀中能源邢礦集團開源節(jié)流抓出發(fā)展新效益

冀中能源邢礦集團緊盯三季度目標，采取開源節(jié)流兩手抓兩手硬措施，眼睛向內深度挖潛，步伐向外尋找利潤點，進一步提升發(fā)展質量和效益。截至8月底，該集團已完成全年營業(yè)收入的69.23%。

該集團認真分析研判經(jīng)濟形勢，準確把握市場動向，積極創(chuàng)新業(yè)務發(fā)展方式，抓住市場銷售熱點、節(jié)點，采取直銷、營銷和代理渠道齊頭并進，擴展業(yè)務規(guī)模，優(yōu)化業(yè)務結構，提升整體盈利能力。煤炭板塊深推精煤戰(zhàn)略和“洗選配銷”模式，精煤回收率月均達50%以上，相繼開發(fā)了遼寧、烏海等新客戶，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡且貨款回收率100％。建筑板塊承攬到遼寧陳臺溝鐵礦、平鄉(xiāng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)園項目、重慶御景城等項目；教育板塊2020年秋季招生與去年同期相比凈增318人，增長33%，招生數(shù)量創(chuàng)歷史新高。在金興制藥銷售上，豐富產(chǎn)品結構，增加山楂雞內金、安神顆粒、口服液飲料等藥食同源的保健食品，7月份以來，新拓客戶35家。

該集團在抓好開源的同時，著眼于細管理、嚴考核、降消耗、促發(fā)展，挖潛增效，打造新的經(jīng)濟增長點。按照“四個延伸”工作思路和“三個提升”工作目標，持續(xù)提升生產(chǎn)成本管理體系運行質量，深推全面預算管理，今年以來，原煤工效提高0.3噸以上／工；每月提高煤炭資源回收率1%左右，產(chǎn)生經(jīng)濟效益400余萬元。建立物資供應鏈管理和電網(wǎng)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，推廣應用歐冶電子采購平臺和陽光直采平臺，1至8月份，僅工程公司就完成電子平臺采購123個，節(jié)約金額881.56萬元。同時，引導職工立足崗位積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動，完成500余項小發(fā)明、小創(chuàng)造和小革新，以科學高效的生產(chǎn)推動降本增效。其中金谷煤業(yè)職工創(chuàng)新自制的“鋼絲繩扭力自動釋放裝置”就直接創(chuàng)效50余萬元；凱川礦副井絞車變頻器四象限升級改造每月節(jié)約電費6600元。

（邢礦集團黨委工作部     路素英）