黨建引領促發展

——邯礦集團云駕嶺礦黨建工作與生產經營相融互促

　　黨建工作要跳出固有模式創新創效，堅持虛功實做凝聚合力，與生產經營工作深度融合，跑好黨建工作“最先一公里”。

　　面對嚴峻的市場形勢，邯礦集團云駕嶺礦黨委始終從戰略高度，堅持把黨建工作與生產經營管理一體化同步推進，實現同頻共振，相融相促，讓黨旗飄揚在生產經營工作的最前沿，開創黨建工作新局面。

黨委把方向 嵌入生產中心

　　該礦黨委堅持把黨建工作融入生產經營管理，探索構建雙入三評雙創“232”黨建考評體系。著力把黨組織嵌入企業治理結構各環節，明確黨委會職責、決策事項、議事程序，發揮黨組織把方向、管大局、保落實作用；著力把黨建工作融入生產經營全過程，明確黨組織在決策、執行、監督等環節的權責和工作方式，促進黨建工作與生產經營融為一體、同頻共振；著力強化黨委自評、深化黨支部考評、實化黨員測評，實現黨組織建設“全覆蓋、無死角、零容忍、重激勵、強引領”；著力與時俱進、銳意變革，打破傳統思維模式，實施理念創新、機制創新、手段創新、載體創新；著力服務生產經營不偏離，把提高效益作為出發點和落腳點，開展形式多樣創效活動，促進企業經營效益穩步提升。

　　在實際工作中，該礦黨委實施了“黨建+安全生產”、“黨建+降本增效”、“黨建+成本管控”三項工程，把黨建工作融入礦井發展各方面、全過程，實現了黨建工作與中心工作的同頻共振、良性互動、共同提升。與此同時，重點加強形勢任務教育、安全宣傳教育、基層黨組織工作創新、作風建設、和諧礦井建設等工作，多方位發揮好黨組織凝心聚力作用，以黨的建設高質量推進礦井發展高質量。

支部重落實  緊盯生產目標

　　該礦黨委堅持“黨建工作一切到支部”鮮明導向，到年底支部達標率100%，紅旗黨支部達到80%，爭創邯礦標桿、冀中一流黨組織。根據各個支部情況，采取“差異化”管理方式。實施黨建指導員聯系制度，將領導班子成員及17名黨建聯系員劃分至17個黨支部，通過及時了解新情況、解決新問題、推廣新經驗，促進基層黨建工作落實，確保黨支部工作提檔升級，使支部建設從“有”到規范、從規范到“過硬”。

　　“一個支部一個品牌”。基層17個黨支部，各有側重，盯緊生產經營目標不放松，抓落實，讓戰斗堡壘作用在生產一線充分彰顯。

　　運輸區黨支部成立了以“保障安全運輸，確保生產供給”為目標的黨員突擊隊，1月份通過支部征集合理化建議，用580米的廢舊瓦斯抽放管改造為排水管，節約了材料費5萬余元。機電區黨支部率先設置了副井口和中央變電所等兩個黨員安全示范區，黨員率先垂范，積極作為，自去年5月份以來兩個黨員安全示范區沒有發生一起“三違”和工傷事故；培養技術型人才，先后完成了西風井主風機的轉子安裝，精確率達到千分之二；自主研發的煤場和洗煤廠自動洗車裝置，節約資金40余萬元。通風區黨支部通過打造“學習型、服務型、創新型、廉潔型、精細型”五型黨支部，推進黨建與中心工作的深度融合。掘進區黨支部抽調黨員骨干及精兵強將，組建精干隊伍，在12112工作面創出了大斷面掘進每天9米，折合日進尺18米，最高日進尺19米的最好水平。

黨員強執行 崗位建功立業

　　“充分發揮黨員的先鋒模范作用，平常時候看得出來，關鍵時刻頂得起來、危急關頭豁得出來。”在各個崗位、生產一線，黨員的身份和作用被擺在了突出的位置，一名黨員就是一面旗幟。

　　該礦黨員干部在安全生產經營工作中，以“形象樹起來、身份亮起來、責任擔起來”為重點，大力開展“一名黨員一面旗幟”、“黨員身邊無事故，我是黨員我安全”、“戴黨徽、亮身份、見行動”等系列活動，依托“亮身份、亮承諾、揚新風帆、樹新形象”積分活動，做到了重要崗位有黨員、困難面前有黨員、突擊攻關有黨員，有力推動了礦井高效運行。

　　廣大黨員奮戰在抗“疫”一線，投身于安全生產，忙碌在銷售前沿，攻克了技術難題，活躍在地面車間……

“要把黨的政治優勢和組織優勢延伸到礦井的各個方面，為礦井的安全生產保駕護航。”今年以來，該礦黨員干部用實際行動落實礦黨委提出的這一要求，無論是緊張有序的機關部室，還是熱火朝天的生產一線，處處都有黨旗飄揚，處處都有黨徽閃亮，黨員的先鋒模范作用得到充分體現，叫響了黨員聲音，展示了黨員形象。

（邯礦集團云駕嶺礦　高改花、李選）