冀中能源邯礦集團51項流程實現(xiàn)網(wǎng)上運行

為落實制度管人，流程管事精細管理，今年以來，邯礦集團全力推廣應用OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，優(yōu)化業(yè)務流程，打破部門壁壘，提速工作效率。截至9月中旬，該集團51項流程實現(xiàn)了網(wǎng)上運行。

“推廣應用OA辦公系統(tǒng)”是邯礦集團2019年轉(zhuǎn)型改革發(fā)展重點項目之一。為加快OA網(wǎng)上辦公系統(tǒng)落實落地，邯礦集團成立了項目組，確定時間節(jié)點，落實任務要求，設(shè)立流程管理辦公室，明確專人負責流程的收集整理和調(diào)度協(xié)調(diào)。他們對照邯礦集團規(guī)章制度和部室工作職責，項目部對上報統(tǒng)計的各項業(yè)務流程“過篩子”，對業(yè)務審批事項進行統(tǒng)籌分類，按照  “簡化流程、試行并行、鞏固提升、不斷完善”的原則，排列上線運行時間，實現(xiàn)分階段分批次上線運行。

自5月份試運行以來，截至9月中旬，邯礦集團已有51項流程實現(xiàn)了網(wǎng)上正式運行，每月發(fā)起流程數(shù)保持在1100個左右。同時，該集團堅持邊運行邊完善，對網(wǎng)上流程運行情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時優(yōu)化。不僅實現(xiàn)了制度流程化、流程表單化、表單信息化，同時實現(xiàn)了電腦、手機、異地實時審批，提高了工作效率。

（邯礦集團企管部  谷延玲）