劉鍵主持召開冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會(huì)

10月27日上午，冀中能源集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理劉鍵主持召開冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子（擴(kuò)大）會(huì)，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)重要指示精神，安排部署企業(yè)下一步重點(diǎn)工作。冀中能源集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會(huì)議。

劉鍵指出，冀中能源集團(tuán)一班人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，圍繞風(fēng)險(xiǎn)化解、改革調(diào)整、管理提升、轉(zhuǎn)型升級(jí)等重點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，做了大量艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、精神風(fēng)貌有了明顯改善和改觀。我們堅(jiān)決服從省委決定，在前一階段工作基礎(chǔ)上，再接再厲，干出成績(jī)，不辜負(fù)省委省政府的關(guān)心厚愛、不辜負(fù)廣大干部職工的熱切期望。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要保持工作的連續(xù)性穩(wěn)定性。領(lǐng)導(dǎo)和部門職責(zé)分工不變。要按照原來的職責(zé)分工抓好各項(xiàng)工作，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)執(zhí)行力，扎實(shí)干好本職工作。干部提拔和調(diào)整凍結(jié)不變。人事調(diào)整和干部提拔維持原有政策不變。確有特殊情況的特殊對(duì)待。年初確定的目標(biāo)任務(wù)不變。這些指標(biāo)是我們根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格測(cè)算確定，并經(jīng)黨委常委會(huì)研究通過的，是形勢(shì)的需要，必須保持指標(biāo)剛性和嚴(yán)肅性，不折不扣堅(jiān)決完成。集團(tuán)各職能部室要強(qiáng)化對(duì)口專業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的監(jiān)管指導(dǎo)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，改進(jìn)作風(fēng)提升效能，切實(shí)落實(shí)好管理職責(zé)。既定的工作部署安排不變。今年，根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要，在內(nèi)部改革、降本增效、虧損企業(yè)治理、信息化建設(shè)等方面，確定了很多重點(diǎn)工作，并且提出了具體目標(biāo)，尤其是要突出以效益為中心，抓好相關(guān)工作的落細(xì)落實(shí)落效。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要全力維護(hù)冀中能源集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局的穩(wěn)定。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把全部心思和精力集中到干工作、抓落實(shí)上，繼續(xù)保持冀中能源集團(tuán)持續(xù)向好的發(fā)展勢(shì)頭。要切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)化解。通過內(nèi)部挖潛、外部融資，風(fēng)險(xiǎn)化解已經(jīng)基本完畢，還需要著力加強(qiáng)資金流動(dòng)性的統(tǒng)籌管理。要加快財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)進(jìn)度，集團(tuán)要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自調(diào)度，務(wù)必高質(zhì)量完成建設(shè)任務(wù)，并落地執(zhí)行到位。要切實(shí)抓好穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要加強(qiáng)調(diào)度督導(dǎo)，抓好采掘接替，在確保安全的前提下，全力保持煤炭生產(chǎn)高位平穩(wěn)運(yùn)行，確保完成煤炭生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。同時(shí)，也要加大非煤產(chǎn)品的提量上產(chǎn)，千方百計(jì)增產(chǎn)增收、增加效益。要切實(shí)抓好成本管控。重點(diǎn)是要防止成本過快增長(zhǎng)，把成本控制在一個(gè)合理的區(qū)間，抓好成本對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，解決好成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。要切實(shí)抓好內(nèi)部改革。要突出區(qū)域管理要素的整合，從根本上破解產(chǎn)業(yè)集約度低、協(xié)同性差、管控半徑長(zhǎng)、管理效率低等制約發(fā)展問題。華藥集團(tuán)要加快推進(jìn)機(jī)關(guān)部室和基層廠區(qū)的撤并工作，縮短管理鏈條，提升運(yùn)營(yíng)效能和工作效率。要切實(shí)抓好穩(wěn)定工作。要把維護(hù)職工切身利益放在第一位，每月必須保證職工工資正常按時(shí)足額發(fā)放，下大力氣解決遺留的欠薪欠保問題，絕不能新增拖欠，讓職工對(duì)企業(yè)充滿信心。要一如既往抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，決不能出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，決不能把疫情帶到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線，決不能影響企業(yè)改革發(fā)展大局。

劉鍵強(qiáng)調(diào)，要抓好今年工作收官和明年工作謀劃。現(xiàn)在已經(jīng)到了完成全年任務(wù)目標(biāo)的決勝時(shí)刻，要找差距、補(bǔ)短板、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，抓住市場(chǎng)有利時(shí)機(jī)，上產(chǎn)量、降成本、增效益，力爭(zhēng)全年工作圓滿收官。要認(rèn)真謀劃明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展總體盤子，明確細(xì)化各項(xiàng)工作的具體目標(biāo)、任務(wù)和措施。結(jié)合上級(jí)部署要求和企業(yè)實(shí)際，明年工作的總體要求是：產(chǎn)量要提升，成本要下降，市場(chǎng)融資功能要恢復(fù)，負(fù)債規(guī)模和負(fù)債率要降低，內(nèi)部改革要有新進(jìn)展，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)要有新突破。各條線、各單位的謀劃安排都要貼合冀中能源集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和總體要求，要有實(shí)實(shí)在在的量化目標(biāo)和切實(shí)可行的過硬措施。

冀中能源集團(tuán)各副總師、各機(jī)關(guān)部門和直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

（冀中能源集團(tuán)新聞中心    劉波/文、范林鎖/攝）