冀中能源峰峰集團持續完善制度體系提升管控效能

今年以來，冀中能源峰峰集團持續在健全完善制度體系、提升制度的規范性和科學性上做文章，不斷強化規章制度的管理工作，嚴把規章制度的起草、審核、修訂、執行等關口，提高了制度的管控效能。

該集團進一步加強規章制度建設，結合制度運行和工作實際，編制下發了新的《規章制度管理辦法》，對規章制度的制訂、印發、廢止以及網上編碼管理等各個環節進行了規范，作出了明確要求。緊緊圍繞“廢改立”要求，對現有的規章制度進行了全面系統地梳理、細化、完善，今年以來共新增制度100項、廢止41項、修訂20項，保證了制度的實用性和時效性。同時，為了實現制度資源實時共享、精準服務，該集團創新制度管理模式，強化網上制度平臺建設，及時將規章制度錄入上網，并實時進行更新、維護、增補、刪減，目前143項網上審批項目運行順暢。

該集團狠抓管理制度的執行，建立了與管理制度相配套的工作流程、工作標準及工作表單，確保管理制度科學、嚴謹和高效運行，實現以制度管人、靠流程管事、按標準做事。通過召開了管理制度體系建設專題推進會，加強制度執行情況的監督和考核，定期對制度的制定、上網錄入、執行情況進行檢查和督導，發現執行不到位的情況，立即責令整改。同時，將管理制度的執行情況納入考核，對未按照制度規定執行或落實效果差的，嚴格考核，追究相關人員責任，提升了各級管理人員管好制度、用好制度的積極性。

（冀中能源峰峰集團企業管理部   郝曙亮）